掲載日：1999年11月16日
■工場見学に向けた研究について
工場見学に向けた研究を、前年同様に行なう。特定のテキストは定めずに、テーマ毎に各自がゼミでレジュメ・資料を提供して報告する形式をとる。テーマ(候補)と担当は以下のとおりとする。全員が、少なくとも第2希望はかなえられている。
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１．日立製作所の経営史 |
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２．日立製作所の経営組織と経営管理 |
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３．FA化と労働組織：重電工場と家電工場 |
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４．家電産業のグローバル化と生産システム |
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５．電機産業における人事制度と労務管理 |
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６．電機産業の下請システム |
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(ホームページでは学生名を省略しています)
■スケジュール（10/15-24は川端出張のため休講。こちらを参照）
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月日 |
曜日 |
時間 |
場所 |
2年生の見学 |
対象 |
内容 |
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9/30 |
木 |
10:30-12:00 |
11演 |
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(大学院) |
ハウンシェル第6章 |
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10/7 |
木 |
10:30-12:00 |
12演 |
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(大学院) |
ハウンシェル第7章 |
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10/8 |
金 |
14:40-17:40 |
10演 |
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(学部) |
卒論中間報告 |
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10/28 |
木 |
10:30-12:00 |
12演 |
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(大学院) |
ハウンシェル第8章 |
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10/30 |
土 |
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（アメリカ経済史研究会大会。関連する院生は出席すること) |
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11/6 |
土 |
10:30-16:00 |
3演 |
可 |
(合同) |
日立研究（１、２、３） |
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11/13 |
土 |
10:30-16:00 |
3演 |
可 |
(合同) |
日立研究（４、５、６）。スケジュール確認。 |
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11/20 |
土 |
15:00-17:00 |
1演 |
可 |
(合同) |
参加者説明会･懇親会 |
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11/24-26 |
水-金 |
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工場見学 |
10月8日の学部ゼミは、卒論の中間報告とする。各自、まとめておくこと。例えば、現在まで読んだ本の内容、成果、問題点などを整理したり、論文の構成やストーリー案、代替案の提示、NUMMI見学についての報告、などをおこなう。報告の終わりには、今後の計画を必ずつけること。その際、ステップとして＜10月8日ゼミ報告→11月中旬個別指導→12月ゼミ報告→文章の完成＞として考え、個別指導と12月報告までそれぞれ何をして、どのように問題を解決するか、を整理しておくこと。
2年生のゼミ見学は、上記｢可｣とついている日におこなうこと。事前の予約は不要。